FAQ_s

Le BCG travaille en parteneriat avec ses clients dans une approche personnalisée et non sur des modèles ou recommandations standards. Nous savons par expérience que seul un travail d’équipe avec les clients apportera des résultats durables. Vous serez mis au défi de trouver un avantage concurrentiel et de travailler aux côtés de nos clients pour le réaliser. Le BCG cherche à changer les règles du jeu, pas uniquement à mieux jouer.

Au BCG, nos collaborateurs constituent notre plus grand actif. En rejoignant le BCG vous ne développerez pas seulement des capacités d'analyse, mais également des compétences relationnelles : négociation, présentation, coaching du client et  des membres plus juniors de l’équipe. Le BCG s’attache à créer un environnement visant à développer ses consultants. Et nous l'encourageons de multiples façons, en prenant en compte les besoins de chacun.

La complexité des problèmes que nous traitons dans le conseil en management requiert une diversité de formations académiques, d’expériences professionnelles, de perspectives ou d'approches. Une carrière réussie au BCG demande un esprit ouvert, la volonté d’apprendre, la curiosité d’explorer de nouveaux sujets et de trouver des solutions. Physiciens, historiens, médecins, et avocats peuvent avoir le bon profil tout comme l’auront les diplômés d’une école de commerce ou d'ingénieur.

Le BCG intègre les candidats dont les qualités favorisent leur intégration : curiosité, volonté de se développer, esprit d'équipe, mais aussi expérience et leadership.

La formation est un processus continu au BCG : une formation a lieu à votre arrivée, complétée par des sessions ciblées tout au long de votre carrière. Le BCG s’efforce également de partager ses connaissances grâce à son système de Knowledge Management (KM).

Beaucoup de vos collègues vous diront que l'apprentissage au BCG se fait au quotidien, au contact des équipes et des clients.

Dès le début de leur carrière au BCG, les consultants sont encouragés à travailler à l'étranger. En fonction de la séniorité des consultants, le BCG propose différents programmes d'échanges. Et avec 66 bureaux dans 38 pays, le choix est large !

Au BCG, l’évaluation est l’une des composantes les plus importantes de votre développement personnel. Vous aurez à la fois des retours informels au cours de chaque projet et une évaluation plus formelle à la fin de la mission.

Le "summer program" est ouvert aux étudiants de MBA devant réaliser un stage de 10 à 16 semaines entre juin et septembre. Il vous permet de découvrir le BCG et le métier de consultant.

Pour postuler, cliquez ici.

Si vous postulez pour le bureau de Paris, vous passerez environ 6 entretiens avec des consultants du BCG. Les entretiens se déroulent en deux temps : après une discussion autour de votre parcours et de vos motivations, vous serez amené à résoudre par oral une étude de cas.

Venez découvrir nos conseils pour bien vous préparer aux entretiens.

Nos consultants peuvent façonner leur portefeuille d’expériences tout au long de leur carrière au BCG. Nous faisons le maximum pour coller aux aspirations individuelles. L'affectation à une mission dépend cependant de la disponibilité du consultant et des compétences spécifiques requises. Elle dépendra également des besoins en développement de carrière du consultant. Au cours de leurs premières années au BCG, nous veillons à ce que nos consultants soient exposés à une large variété de secteurs et de domaines fonctionnels avant de se spécialiser.

Le métier de consultant est exigeant, et l’un de ses aspects est le voyage. Toutefois, chacun s’efforce de trouver un équilibre entre le travail / les voyages et sa vie privée. Cet équilibre est essentiel à l’efficacité sur le long terme. Trois points devraient être envisagés :

• la nécessité de voyager dépendra de la mission.
• notre structure de bureaux travaille en notre faveur sur ce plan : nous avons 66 bureaux dans 38 pays. Notre philosophie est de baser nos employés dans les marchés locaux pour pouvoir servir des clients internationaux au niveau aussi local que possible, par rapport à d’autres modèles qui bâtissent des "méga-bureaux" et exportent leur personnel chaque semaine depuis ces bureaux.
• si nous travaillons souvent aux côtés de nos clients, nous évitons de « camper » sur leurs sites. Les jours où nous pouvons être plus efficaces au bureau, nous y travaillons.

En général, les Associates et les Consultants travaillent sur un seul projet à la fois. Si le mix de travail change, nous adaptons l’affectation des consultants.

BCG dans le monde a crû ces 10 dernières années en moyenne de 15 à 20 % par an, renforçant son activité dans toutes les régions. Nos revenus ont doublé sur ces 5 dernières années. Sur la même période, une douzaine de bureaux ont été ouverts. Notre carnet de commande est solide, focalisé sur nos clients à long terme. Nous recrutons activement pour servir cette demande
La croissance du BCG a également des implications sur la satisfaction de nos collaborateurs dont les enquêtes internes ont montré qu'elle augmente chaque année depuis 4 ans. Et 96 % de nos collaborateurs ont indiqué qu’ils sont fiers d’être au BCG.

Si certains y font toute leur carrière, d'autres envisagent le conseil comme une étape dans leur parcours. Ainsi, les consultants qui quittent le BCG peuvent, entre autre, rejoindre les équipes de nos clients ou créer leur entreprise. Découvrez les témoignages de nos Alumni.