Impact & Expertise

Globalisation

La crise économique a favorisé le développement d'une économie à deux vitesses et a renforcé les enjeux des pays émergents. Réussir dans ces pays, qui représenteront bientôt 80 à 90% de la croissance mondiale, devient critique pour les entreprises. Ces 15 dernières années, les multinationales se sont positionnées dans les pays émergents pour obtenir des avantages de coûts et élargir leur base client. Toutefois, certaines ne sont pas parvenues à tirer le plein profit de leurs investissements.

Les multinationales doivent rivaliser avec tous types de concurrents, sur tous les segments et en provenance de toutes les géographies.

Dans cet environnement mondialisé, quels enjeux relever ?

  • Réussir à capter la croissance des pays émergents

  • Affronter la concurrence des entreprises en provenance des pays émergents

Pour cela, les entreprises doivent profondément revisiter leur modèle opérationnel :

  • L'innovation : en termes de produit ou de business model, pour s'adresser aux classes moyennes en forte croissance dans les pays émergents

  • La distribution : en particulier les enjeux stratégiques concernant le modèle de mise sur le marché (Distribution/Pricing)

  • Le back-office : notamment la localisation des supply chains

  • Les ressources humaines

  • Le modèle organisationnel

Compétences du BCG

Le BCG accompagne des entreprises des pays matures comme des pays émergents sur une vaste gamme de sujets. Pour se procurer un avantage concurrentiel durable, le BCG aide ses clients à :

  • Elaborer une stratégie d'accélération du développement des pays émergents, et une stratégie de défense face aux acteurs de ces pays émergents   

  • Identifier et mettre en œuvre les opportunités de partenariats, fusions-acquisitions ou alliances entre multinationales et acteurs des pays émergents

  • Exploiter les avantages des pays émergents à l'échelle mondiale dans de nombreux domaines : R&D, supply chains, production ou encore externalisation des processus métier

  • Accompagner les entreprises dans la transformation de leur modèle organisationnel pour réussir dans un environnement mondialisé

Une collaboration étroite avec les experts sectoriels et fonctionnels du BCG nous permet d'approfondir des sujets prioritaires pour les dirigeants de groupes internationaux.

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Patrick Dupoux Partner & Managing Director Casablanca +212 529 023 049

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