Impact & Expertise

INNOVATION

Après un repli modéré en 2009, les entreprises se sont réengagées dans des stratégies d'innovation pointues pour générer de la croissance, de la valeur pour les actionnaires et un avantage concurrentiel dans l'économie mondialisée. Si les retours d'investissements en matière de politique d'innovation sont de plus en plus satisfaisants, la plupart des entreprises sont encore confrontées à des défis de taille pour que le potentiel promis par l'innovation se concrétise.

Dans cet environnement les entreprises doivent se demander :

  • Comment accélérer la croissance ?

  • Comment identifier l'ensemble des tendances technologiques et les traduire en enseignements et décisions managériales ?

  • Quel positionnement stratégique adopter par domaine technologique ?

  • Quels réseaux tisser avec le monde extérieur ?

  • Quel(s) modèle(s) d'innovation faut-il adopter dans les pays émergents pour concurrencer les champions locaux ?

Compétences du BCG

Le centre d'expertise "Innovation" du BCG et sa connaissance des problématiques d'accroissement de l'impact des activités d'innovation, couvrent 6 domaines :

  • Alignement des stratégies d'innovation sur les stratégies de l'entreprise

  • Génération et gestion des idées en interne et en externe, composition et équilibrage du portefeuille

  • Processus d'innovation, productivité et efficacité fonctionnelles

  • Refonte et ajustement organisationnels, comportements des dirigeants

  • Mesure de l'innovation

  • Innovation des modèles économiques

Le BCG accompagne ses clients sur les problématiques suivantes :

  • Refonte et optimisation du processus de développement des produits

  • Elaboration de plans directeurs de recherche et de développement et transformation de l'organisation autour de cette stratégie

  • Identification et réalisation d'innovations en rupture grâce à l'analyse des grandes tendances et à la collecte d'informations pertinentes auprès des clients

  • Renforcement de la capacité d'une organisation à produire une réflexion nouvelle et innovante en faisant évoluer sa culture, ses dirigeants, ses employés et ses processus.

Pour créer une approche stratégique à long terme du renouvellement, le BCG s'intéresse tout particulièrement à l'innovation des modèles économiques. Qu'il s'attache à transformer le cœur du modèle économique d'une entreprise, ou à en concevoir de nouveaux pour générer de la croissance sur des nouveaux segments ou marchés, le BCG utilise sa connaissance des différents secteurs d'activité et les enseignements tirés d'études des modèles de transformation.  

Local Contact

Hadi Zablit Partner & Managing Director Paris +33 1 40 17 10 10

Other Publications

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