Le positionnement du centre d'expertise "Systèmes d'information" est celui de "navigateur" pour ses clients. Il s'attache à intégrer la stratégie d'ensemble de l'entreprise avec la technologie pour créer un avantage concurrentiel et améliorer ses résultats. De plus, de par son indépendance notamment vis-à-vis des solutions informatiques et des fournisseurs SI, son expertise est objective.
Aujourd'hui au BCG à Paris :
30% de nos projets incluent une dimension IT
10% de nos revenus sont liés à l'IT
Le centre d'expertise connaît 10 à 15% de croissance annuelle
Nous travaillons depuis plusieurs années avec près de 20 clients du CAC 40.
Les directions générales se posent trois questions vis-à-vis de leur IT :
Quelle direction ?
Travaillons-nous sur les bons projets IT pour réaliser notre stratégie métier ?
Les métiers comprennent-ils bien ce dont ils ont besoin de la part de l'IT ?
L'IT va-t-il favoriser notre future croissance ou la contraindre ?
Quelles capacités ?
Quels coûts et quels délais ?
Pourquoi nos coûts IT augmentent-ils chaque année ?
Captons-nous tous les bénéfices escomptés ?
Quelle ampleur pouvons-nous nous permettre de donner à l'IT ?
Pourquoi les projets IT dépassent-ils souvent leur budget ?
Compétences du BCG
Le centre d'expertise "Systèmes d'information" du BCG intervient sur :
La contribution des SI à la stratégie métier
L'intégration post- fusion avec, entre autres, l'organisation SI, le choix des systèmes, les synergies
Les problématiques d'organisation et d'efficacité de la fonction SI : offshoring, outsourcing, gouvernance IT, accélération de projet, conduite du changement et transformation des SI
Il aide ses clients à :
Favoriser un usage stratégique des SI et le mettre en cohérence avec l'activité de l'entreprise, notamment durant les phases de transformation ou les fusions-acquisitions
Construire une organisation SI performante à travers un alignement business/SI
Réduire les coûts et la complexité des opérations et du développement des applications
Réduire les temps de cycle