Ces vingt dernières années, les pouvoirs publics ont considérablement modifié leur manière de gérer le secteur public.
Les administrations, entreprises et établissements publics sont par conséquent confrontés à des problématiques critiques : modernisation des modes de gestion marqués par une progression croissante ; exigence de résultats pour des financements inférieurs ; intégration de la notion d'éco-responsabilité, induite par nos besoins environnementaux et économiques ; transformation nécessaire des services sociaux au regard des évolutions démographiques actuelles.
Compétences du BCG
Au bureau de Paris, notre mission est d'aider le secteur public à repenser en profondeur ses modèles pour réussir la transformation et l'adaptation organisationnelle des administrations aux nouvelles priorités d'une société en mutation : efficacité, efficience et transparence pour les usagers (citoyens).
Le centre d'expertise "Secteur Public" du BCG travaille activement avec des administrations du monde entier pour relever les défis qui leur incombent.
Nos compétences s'organisent essentiellement autour des trois sujets suivants :
Notre approche Lean Productive Government adapte les approches Lean du secteur privé aux problématiques du secteur public. Nous avons appliqué ces outils à tout un ensemble de domaines, parmi lesquels la justice, la santé, la défense, les transports et l'éducation
Nos compétences en technologies de l'information aident les administrations à obtenir davantage de leurs investissements - par exemple, la réalisation de programmes majeurs dans le respect des délais et des budgets et l'amélioration des stratégies de sourcing
Notre travail sur le développement durable et l'énergie combine notre connaissance approfondie du secteur public et la richesse de notre expérience sur les problématiques de développement durable et d'impact social
Le réseau "Secteur Public" mondial du BCG nous assure à Paris l'accès aux idées et concepts les plus innovants, en couvrant un large spectre de sujets dans le monde entier.