Demonstrating Leadership : How the CIO Can Help Beat the Downturn ?
Selon les prévisions du BCG, les investissements en SI dans les entreprises croîtront tout au plus de 1% en 2009, ce qui constituera une baisse significative par rapport aux 5% de 2008. Mais la crise économique actuelle présente une opportunité pour le DSI : celle de jouer un rôle moteur dans la consolidation de l’entreprise et la préparation du terrain pour de meilleures performances lorsque la conjoncture s’améliora. En cette période difficile, le DSI est bien placé pour créer de la valeur pour l’entreprise. Le BCG a identifié cinq types d’actions qui requièrent un fort leadership du DSI :
- réduire les coûts des SI à court terme
- optimiser les investissements pour créer de la valeur à court et moyen terme
- gérer les ressources humaines de manière proactive
- faciliter le changement et les restructurations de l’entreprise
- transformer la fonction SI
IT advantage
Dans le 1er numéro IT Advantage, nouvelle publication semestrielle sur les Systèmes d'Information, le BCG assure que les SI ne doivent pas uniquement jouer leur rôle traditionnel de soutien et de « back office ». Les dirigeants devront donner un rôle central aux SI pour qu'ils soient le moteur de la transformation de l'activité. En effet, le BCG estime que, même si la croissance mondiale des dépenses informatiques n'atteindra qu'1 % en 2009 – contre plus de 5 % en 2008, l'importance des SI, en particulier pendant la crise, est renforcée.