Industrie

Pour beaucoup d'entreprises industrielles, les modèles concurrentiels traditionnels ont atteint leurs limites. Les dirigeants doivent rechercher de nouvelles sources de croissance et de différenciation.

Le centre d'expertise "Industrie" du BCG aide les entreprises de ce secteur à repenser en profondeur leurs modèles économiques traditionnels, à définir leur source d'avantage concurrentiel, et à se réorganiser pour défendre leurs positions et exploiter de nouvelles opportunités. Il aide les entreprises à faire face aux problématiques liées à leur marché sur l'ensemble des segments industriels suivants :

• Industrie automobile
  Les entreprises cherchent à combiner leurs points forts traditionnels en design et en fabrication avec une gestion de marque plus rigoureuse et une meilleure compréhension de leurs clients finaux.
• Industries à forte intensité capitalistique comme le papier, l'aluminium, les matériaux de construction
  Pour ce type d'industrie, les entreprises recherchent des alternatives à la course incessante aux parts de marché et à la pression sur les coûts afin d'augmenter leur présence dans les pays émergents.
• Produits et services d'ingénierie
  Dans un contexte de raréfaction de la main d'œuvre qualifiée, d'augmentation de la sophistication et de l'exigence des clients, les entreprises luttent pour capter de la valeur ajoutée.
• Et dans presque tous les secteurs industriels
  La tendance à la mondialisation des marchés, des clients et des supply chains change radicalement la façon dont les entreprises s'organisent et se développent.