Ecouter l’interviewer et interagir avec lui
L’interviewer commencera par exposer le problème. Prenez du temps pour structurer votre réflexion, poser des questions pour clarifier le problème et communiquer votre structure à l’interviewer. L’interviewer vous fournira également des conseils et de l’aide tout au long de l’entretien, aussi n’hésitez pas à prendre des notes.
Structurer le problème en développant un cadre d’analyse personnalisé
Prenez un moment pour réfléchir au cas et prendre du recul. Concevoir une structure et un cadre vous permettra de clarifier chaque étape et d’identifier les analyses que vous pourriez vouloir faire pour arriver à une solution.
Réfléchir avant de parler
Prenez le temps d’organiser vos idées, ne sautez pas trop vite aux conclusions.
Se concentrer sur les questions à fort impact
Concentrez-vous sur les questions qui feront vraiment la différence et créeront de la valeur pour votre "client", mais assurez-vous d’expliquer la logique qui vous a conduit à choisir ces questions.
Explorer des options variées dans une réflexion créative
Faites des suggestions sur la manière de résoudre les problèmes clés que vous avez identifiés. L’interviewer cherchera les éléments que le client du BCG s’attendrait à trouver en travaillant avec nous ; des approches innovantes qui puissent changer les règles du jeu et créer un avantage concurrentiel durable
Faire la preuve de votre jugement en matière de business
L’interviewer vous poussera parfois dans vos derniers retranchements sur vos commentaires, hypothèses ou conclusions. Il (elle) veut ainsi tester votre capacité à utiliser votre propre jugement malgré les informations parfois limitées dont vous disposez
Effectuer des calculs rapides et exacts.
A un certain moment de l’entretien, l’interviewer vous demandera de faire quelques calculs simples. Au-delà du calcul, qui doit être juste, c’est un moyen de voir si vous savez utiliser les chiffres pour vous forger rapidement des opinions et guider vos décisions. Vos calculs doivent être intégrés à ce que vous avez trouvé jusque là.
Synthétiser vos réflexions et tirer des conclusions à partir de votre analyse
A la fin de l’entretien ou quand l’analyse arrive à son terme, il vous faut revenir à la question d’origine. Il est temps de synthétiser, en quelques mots, vos hypothèses clés et les options développées et de conclure par les recommandations, les plus pertinentes possibles, que vous feriez au client.