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Quatre ans au BCG, quatre ans de défis intellectuels!

Alexandre
Project Leader, Paris

Témoignage

Après 7 années dans la finance, j'étais en quête de développement personnel et professionnel dans un cadre de forte rigueur intellectuelle. Le métier du conseil a répondu à mes attentes.

J'ai pu combiner mes compétences antérieures en matière de finance avec les concepts et outils sophistiqués développés par BCG au sein de la practice Corporate Development. Cela m'a donné une nouvelle perspective sur la création de valeur pour nos clients.

Le BCG m'a également permis de m'investir dans le secteur des médias-télécommunications, où j'ai pu réfléchir sur des sujets à la pointe du développement stratégique : le multimédia mobile et l'adaptation de l'industrie de la musique aux évolutions des technologies.

Apprentissage permanent, environnement stimulant, incitation à se dépasser pour aller au-delà des attentes des clients, travail en équipe, solutions innovantes… voilà ce que j'ai trouvé – et plus encore – au BCG.

Parcours

Alexandre a rejoint le bureau de Paris du Boston Consulting Group en 2005, en tant que Consultant.

Auparavant, Alexandre a passé 7 ans au sein de SG Corporate and Investment Banking, dont 5 ans en France en financements structurés où il s'est principalement occupé d'origination et de structuration de crédits syndiqués. Il est diplômé de l'INSEAD, de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris et détient une licence en droit de l'Université Paris II.

Au BCG, tout - les moyens pour travailler au quotidien, les modes d'interaction, la manière de gérer les personnes - est tourné vers nos clients et la confiance qu'ils nous témoignent. Le luxe de l'anti-bureaucratie.

Yves
Senior Partner & Managing Director, Paris

Témoignage

Projet préféré
Client : fabricant mondial d'équipements de télécommunication
Projet : Stratégie et organisation de relance de l'innovation et de réduction des temps de développement
Durée : 8 mois Equipe : 7 personnes
"Les ingénieurs adorent la technologie et se font plaisir avec des produits trop complexes et longs à développer". Posé ainsi, le problème laissait peu de marge de manœuvre, hormis tenter de recruter des ingénieurs qui détestent la technologie. Le client nous a fait intervenir pour mieux comprendre. L'analyse a révélé un mécanisme de fond qui entravait compétences et bonnes volontés. La nouvelle organisation élaborée avec le client à permis de retourner le mécanisme, favorisant ainsi l'innovation et raccourcissant les temps de développement de 40%, à un niveau 20% meilleur que celui des concurrents les plus performants jusqu'alors.

Parcours

Yves a obtenu un PhD en marketing industriel à l’université de Strathclyde au Royaume Uni, un diplôme d’études supérieures quantitatives à l’université de Glasgow, ainsi qu’un DEA de sociologie des organisations à l’Institut d'Etudes Politiques de Paris. Il intervient à l’Insead, au Cycle Supérieur de Sociologie de l’IEP et dans les conférences ou publications sur la dynamique des organisations.

Alexandre Project Leader Paris
Yves Senior Partner & Managing Director Paris

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