Projet préféré
Client : fabricant mondial d'équipements de télécommunication
Projet : Stratégie et organisation de relance de l'innovation et de réduction des temps de développement
Durée : 8 mois Equipe : 7 personnes
"Les ingénieurs adorent la technologie et se font plaisir avec des produits trop complexes et longs à développer". Posé ainsi, le problème laissait peu de marge de manœuvre, hormis tenter de recruter des ingénieurs qui détestent la technologie. Le client nous a fait intervenir pour mieux comprendre. L'analyse a révélé un mécanisme de fond qui entravait compétences et bonnes volontés. La nouvelle organisation élaborée avec le client à permis de retourner le mécanisme, favorisant ainsi l'innovation et raccourcissant les temps de développement de 40%, à un niveau 20% meilleur que celui des concurrents les plus performants jusqu'alors.

Yves a obtenu un PhD en marketing industriel à l’université de Strathclyde au Royaume Uni, un diplôme d’études supérieures quantitatives à l’université de Glasgow, ainsi qu’un DEA de sociologie des organisations à l’Institut d'Etudes Politiques de Paris. Il intervient à l’Insead, au Cycle Supérieur de Sociologie de l’IEP et dans les conférences ou publications sur la dynamique des organisations.