Se développer et changer d'échelle en bénéficiant de l’expertise du BCG
Le BCG met ses compétences au service du lauréat à travers une mission de conseil en stratégie. Ensemble, nous réfléchissons à la manière de faire grandir son projet et de renforcer son impact en gardant son investissement social, voire même en le renforçant.
Accéder aux réseaux internationaux de la Fondation Schwab
Le lauréat intègre une véritable communauté grâce au réseau de la Fondation Schwab qui rassemble aujourd'hui plus de 150 entrepreneurs sociaux d’horizons et de secteurs différents.
Il est invité par la Fondation Schwab à participer au Forum Économique Mondial de Davos. Pour lui, c'est l'occasion de rencontrer des leaders mondiaux, membres de gouvernements, d’entreprises, de la société civile ou de medias ; et de maximiser la visibilité de son projet. Par ailleurs, il participe à la réunion régionale du Forum Économique Mondial de son choix. Ces réunions rassemblent les leaders d'entreprises, de gouvernements et de la société civile de l'Amérique Latine, l'Afrique, l'Asie, le Moyen-Orient et l'Europe.
Gagner en visibilité au niveau national
Être l’Entrepreneur Social de l’Année en France, c'est d'abord une formidable reconnaissance. La visibilité offerte grâce à la médiation de de cet événement permet de développer la notoriété du candidat et de renforcer la portée de son projet à l'échelle nationale.
Défendre son projet devant un jury de renom
Dans le cadre de la sélection, les finalistes sont confrontés à un jury prestigieux, composé de personnalités issues du monde des affaires, des medias, du monde académique et du secteur social en France.
C’est l'opportunité pour les candidats de faire entendre leur engagement mais aussi de bénéficier de certaines connexions auprès de personnes influentes. Le Jury 2009 était composé de :
- Jean-Paul Agon, Président Directeur Général de l'Oréal
- Jacques Chapuis, Senior Partner & Managing Director au BCG à Paris
- Frédéric Dalsace, Titulaire de la Chaire Entreprise & Pauvreté à HEC
- Xavier Huillard, Administrateur - Directeur Général de Vinci
- Maria Nowak, Présidente de l'ADIE
- Franck Riboud, Président Directeur Général de Danone
- Augustin de Romanet, Directeur Général de la Caisse des Dépôts,
- Geoffroy Roux de Bézieux, Président de Virgin Mobile
- Mirjam Schoening, Directeur exécutif de la Fondation Schwab
- Hugues Sibille, Président de l'Avise
Les témoignages des lauréats
Jean-Louis Ribes, Président de DSI, Entrepreneur Social 2008 :
« Ce prix m’a apporté de la satisfaction et de la reconnaissance, qui rejaillissent sur l’entreprise et ses salariés, mais aussi sur l'ensemble de la profession. L’euphorie passée, je mesure le chemin à parcourir pour mettre l’entrepreneur social à sa juste place. C’est ce à quoi le BCG et la Fondation Schwab travaillent, et nous ne pouvons être que reconnaissants de leur engagement. Nous avons besoin du soutien de ces acteurs pour aider l’entreprenariat social à franchir les prochaines étapes avec beaucoup de succès. »
Maria Nowak, Fondactrice de l’Association pour le Droit à L'Initiative Economique (ADIE), Prix spécial du jury 2007 :
« Lorsque l’on innove, il est toujours important d’avoir la reconnaissance publique de l’innovation. Cela participe au changement culturel indispensable à la réussite du projet. Le prix spécial du Jury nous a permis par ailleurs de bénéficier d’une mission de stratégie réalisée par une équipe de consultants du BCG portant sur notre activité de crédit. Cette mission, en cours d’achèvement, sera de toute évidence très utile pour nous aider à réaliser notre objectif de couverture des coûts dans le domaine du crédit, l’accompagnement devant rester subventionné. »
Anne-Karine Stochetti, fondatrice d’Optimômes, Entrepreneur Social 2007 :
« Le Prix m’a permis d’avoir une meilleure assurance lorsque je présente mon action. Désormais, j’affirme ma position à la croisée de l’économique et du social, alors qu’avant je m’en excusais presque. Et puis surtout, plus de crédibilité auprès des banques et de mes futurs investisseurs!
La mission de stratégie avec l’équipe du BCG nous a permis de prendre du recul par rapport à notre activité et nous a incité à concrétiser notre réflexion. Notre secteur étant très réglementé et cloisonné, nous n’osions pas franchir certaines barrières qui freinaient notre développement. Le BCG a validé l’articulation de nos activités crèches et garde d’enfants à domicile en une même entité afin de créer une crèche unique répondant à deux besoins : la garde d’enfants et structure collective la journée et la garde au domicile de l’enfant en horaires décalés. Nous avons ainsi assuré un modèle économique viable tout en conservant notre démarche éthique. »